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Lic. Marta Mendía de González Psicopedagoga
Consideramos
que estas personas a pesar de su discapacidad, tienen muchas
posibilidades y no encuentran dónde realizarse plenamente.
En relación al sentido del trabajo en el hombre, compartimos
los conceptos expresados por Guillermo Pareja Herrera, en
su libro "Viktor Frankl, comunicación y resistencia"...
" Una forma de concretar los valores de creación
es a través del trabajo, pues éste manifiesta
parte de la misión que tiene el ser humano al estar
en el mundo"
El
trabajo es un canal de realización de la riqueza única
del ser humano y el vínculo de unión del individuo
con el grupo y la comunidad humana". Este programa se
inició en julio de 1993 cuando 9 jóvenes se
integran a la empresa Mc Donald's Argentina. En la
actualidad hay más de 100 personas integradas en distintos
locales de Capital Federal, Gran Buenos Aires, La Plata, Mar
del Plata, Bahía Blanca, Rosario, Córdoba y
Mendoza.
Este
modelo se está aplicando con algunas adaptaciones en
el McDonald´s (a nivel nacional) 114,
Four Season Hotel 2, ESSO 1, Tecpetrol 1, Quinta Presidencial
de Olivos 1, Village Cinemas 5, Limpiojet 1, VALAM 1, MT Corporación
4. Son objetivos de este programa: Insertar al joven con
discapacidad en el mundo laboral Favorecer el desarrollo de
sus capacidades Concientizar a la sociedad que la persona
con discapacidad puede insertarse en el mundo laboral desarrollando
ciertas tareas con eficacia y buen rendimiento.
Consideramos
que este programa respondería al denominado "Empleo
competitivo con apoyo", ya que el joven trabaja en un
ambiente normal en una empleo ordinario, es formado en el
lugar de trabajo, y existe un seguimiento continuo por parte
de los profesionales de la Institución.

1) Evaluación:
Primero conocemos la patología, etiología, terapéutica y pronóstico,
a través de un diagnóstico que realizan los profesionales
que atienden al joven ( Médico, Psicólogo, Fonoaudiólogo y
otros). En caso que asista a una Institución educacional también
solicitamos un informe. Con este material realizamos una primera
instancia de evaluación. Luego mantenemos una entrevista con
el joven y otra con los padres. Son objetivos de las mismas
conocer a esas personas, sus potencialidades, como así también
las características del entorno familiar y las variables que
posibilitarán una favorable adaptación a esta nueva realidad.
Finalmente elaboramos un perfil de ese sujeto que será cotejado
con los requisitos del puesto de trabajo. La filosofía de
la empresa a la que son integrados coincide ampliamente con
los fundamentos que sustenta la tarea en nuestra Fundación:
y ésta es partir del ser humano como una totalidad, revalorizando
sus posibilidades y teniendo en cuenta sus limitaciones.
2) Ingreso a la empresa:
Cuando cumple con el trámite del examen médico laboral, como
el resto de los empleados, se realiza un encuentro en un local
de la empresa. Asisten el grupo de jóvenes que será integrado,
sus padres, personal de la Gerencia de Recursos Humanos y
los profesionales de la Fundación. El objetivo es conocer
el lugar de trabajo. Posteriormente en la empresa, los padres,
por razones legales, firman el contrato. El profesional asiste
luego al local al que asistirá el joven y les trasmite al
Gerente del local y al resto del personal con el que estará
relacionado qué aprendizaje está en condiciones de realizar,
sobre todo en un comienzo, cuáles serán los aspectos a tener
en cuenta para relacionarse con él y lograr una mejor adaptación.
Finalmente el Gerente mantiene una entrevista con el joven
y sus padres con el fin de dar a conocer las normas a cumplir
(horarios, uniforme, presentación, etc.)
3) Entrenamiento:
Es realizado por un entrenador de la empresa como al resto
de los empleados. Si bien el programa para cada puesto es
igual que para los demás empleados, es adecuado en algunos
aspectos a las características de nuestros jóvenes, por ejemplo:
exigencias de tiempo, mayor permanencia en un área, etc.
4) Seguimiento:
Periódicamente los profesionales de la fundación nos reunimos
con los Gerentes y/o con los entrenadores con el objetivo
de conocer el rendimiento y la adaptación del joven y orientar
a través de los encuentros a las personas que se relacionan
con él, para que el joven pueda alcanzar el desarrollo máximo
de sus potencialidades. Fortalecer el proceso de integración
en todas las etapas mencionadas anteriormente, significa un
compromiso de todas las partes que en él están involucradas.
A cuatro años de iniciarse este proyecto, realizamos una evaluación
en la que tuvimos en cuenta, lo sucedido a los jóvenes, a
sus familias y al grupo de trabajo. La síntesis de dicha evaluación
es la siguiente: Con relación a los jóvenes: Valorar las potencialidades
sobre su discapacidad posibilita al individuo redescubrirse
y recuperar su autoestima. Este medio laboral le exige exigirse
y dar una respuesta acorde a las circunstancias. La mayoría
de los jóvenes mejoró su comunicación, logró mayor independencia
y mayores deseos de aprender. Con relación a las familias:
La educación y la formación que estos jóvenes recibieron de
sus familias y el apoyo y el acompañamiento que reciben permanentemente
les ha permitido obtener excelentes logros en cuanto a su
adaptación y rendimiento. Todos los padres expresan que cuando
los hijos comenzaron a trabajar se produjeron cambios en la
dinámica familiar.
Con relación a los compañeros: El análisis cualitativo y cuantitativo
de una encuesta realizada al personal de los locales donde
hay jóvenes integrados, nos permite afirmar que, superado
el primer momento de desconcierto y temores, pueden hoy rescatar
las capacidades de estos compañeros y considerar que deben
tener un mundo laboral con igualdad de oportunidades.
Con relación a los talleres de arte: Si bien no es condición
asistir a los talleres de arte de la Fundación D I S C A R
para formar parte del programa de integración laboral, consideramos
que los jóvenes que asisten a los mismos nos posibilitan un
mejor seguimiento. La asistencia a estos talleres posibilita
una mejor comunicación y desarrollo de sus potencialidades
creativas, siendo ambos aspectos fundamentales para el desempeño
y la adaptación en un trabajo competitivo. Estamos en condiciones
de afirmar que en cinco años este programa cambió y seguirá
modificándose. Ha sido un proceso dinámico y movilizador porque
participan personas y cada una es distinta y singular. Esto
nos alegra porque así lo consideramos desde el comienzo: cada
joven, cada familia, cada gerente, cada grupo es diferente.
Es nuestro deseo que el resto de la sociedad valorice a las
personas mas allá de sus discapacidades, logrando en un futuro
una real integración laboral-social, ya que el trabajo dignifica
al ser humano y permite a estos jóvenes crecer en plenitud.
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